Der EXCHAiNGE Blog
Die spannende Welt des Supply Chain Managements:
Herzlich Willkommen zum Blog der EXCHAiNGE!
Haben Sie schon mal nach den Begriffen Supply Chain Blog gegoogelt? Oder Logistics Blog? Das Ergebnis ist 85.000.000 bzw. 96.900.000 Treffer. Wow. Warum dann noch einen Blog zu diesem Thema?
Die Antwort liegt im Konzept der
EXCHAiNGE.
In diesem Blog werden unsere EXCHAiNGE Blogger die grundlegenden Ideen der Veranstaltungen weiterführen – denn die EXCHAiNGE ist
mehr als nur eine Fachkonferenz, die nur einmal im Jahr stattfindet.
Dieser Blog ist
keine Einbahnstraße. Natürlich werden die Themen der EXCHAiNGE aufgegriffen.
Zusätzlich wird das EXCHAiNGE-Team die Augen und Ohren nach weiteren spannenden
Supply-Chain-Themen offen halten.
Einfach jetzt reinlesen. Und mit diskutieren.
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„Wir beleuchten brandaktuelle Logistikthemen von allen Seiten in 360°-Foren“
Sabine Ursel , 24.10.2018Ein Interview mit Oliver Kaut, Vice President Marketing & Sales Deutschland, DHL Global Forwarding GmbH
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„Urbane Logistik: notwendig, möglich, gestaltbar – es braucht Willen zur Gestaltung“
Prof. Dr.-Ing. Thomas Wimmer, Christoph Meyer, Sebastian Huster , 22.10.2018Gastbeitrag Prof. Dr.-Ing. Thomas Wimmer, Vorsitzender der Geschäftsführung; Christoph Meyer, Leiter Forschung und Veranstaltungen; Sebastian Huster, Projektmanager, Bundesvereinigung Logistik e.V. (BVL)
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„Für die meisten Textilfirmen sind die ersten beiden Stufen der Lieferantenpyramide gut zu steuern“
Sabine Ursel , 10.10.2018Ein Interview mit Andreas R. Streubig, Director Global Sustainability, HUGO BOSS AG
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„Gegenüber Kunden und ihren Kaufentscheidungen sitzen alle Netzwerkpartner in einem Boot“
Sabine Ursel , 26.09.2018Ein Interview mit Dr. Ulrich Franke, Geschäftsführer, Institute for Supply Chain Security GmbH
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Ist der Verbraucher weiter als Logistik-Akteure? Wie man‘s nimmt …
Sabine Ursel , 20.09.2018Mit der Vernunft ist das so eine Sache. Eigentlich dürfte man nicht … aber man hat es dann doch mal wieder nicht geschafft, auf sein Gewissen (Vernunft?) zu hören.
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„Erst wenn man lernt, andere Blickwinkel zu erkennen und zuzulassen, ergeben sich neue Möglichkeiten.“
Sabine Ursel , 07.09.2018Ein Interview mit Bettina Bohlmann, Geschäftsführerin 3p procurement branding GmbH
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„Live-Simulation macht auch die eigene Rolle und deren Tragweite innerhalb der Supply Chain deutlich.“
Sabine Ursel , 06.09.2018Ein Interview mit Andrea Walbert, Geschäftsführerin der PMI Production Management Institute GmbH
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„EXCHAiNGE steht für echten Austausch in interaktiven Formaten, sie steht für klare und auch mahnende Aussagen.“
Sabine Ursel , 21.08.2018Ein Interview mit Dr. Petra Seebauer, Initiatorin der Konferenz EXCHAiNGE und Impulsgeberin, Geschäftsführerin EUROEXPO Messe- und Kongress-GmbH
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Supply Chain Management Award: Hier profitieren auch Silbermedaillengewinner
Sabine Ursel , 14.08.2018Wer sich einem Auswahlverfahren stellt, läuft Gefahr … zu gewinnen! In Sachen Supply Chain Management Award trifft das in mehrfacher Hinsicht zu. Hier profitiert nicht nur der Sieger … Sie wissen schon: Es kann nur einen geben! Nein, hier profitieren auch „Unterlegene“. Sie erhalten nämlich wertvolle Hinweise, wie es um den Fitnessstand der eigenen Organisation bestellt ist.
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Paketlogistik: „grün“ bis zur letzten Meile
Markus Ziegler , 02.08.2018Es ist schon ein kleines Paradoxon: Einerseits liegt nachhaltiger Konsum im Trend, andererseits bedeutet dies doch längst nicht, dass tatsächlich auch bewusster konsumiert wird. Ganz im Gegenteil. Insbesondere der Onlinehandel legt von Jahr zu Jahr zu, die Umsatzzahlen steigen und mit ihnen das Sendungsvolumen. Dennoch legen Verbraucher zunehmend Wert auf „grün“ gelabelte Produkte – sei es bei Bekleidung, Nahrungsmitteln oder der Fortbewegung. Diese Erwartungshaltung gilt ebenso für den Versandhandel.
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ICO-Hype, Bitcoin-Goldrausch und boomende Märkte: Verdient die schöne neue Finanzwelt unser Vertrauen?
Philip K. Diekhöner , 12.04.2018Die Finanzmärkte bewegen sich innerhalb eines Rekordhochs, Bitcoin ist immer noch mit mehreren tausend Dollar bewertet und weltweit wird bereits der Großteil des Wagniskapitals für junge Unternehmen mittels Kryptowährungen investiert. Kein Wunder, dass in dieser Situation lebhafte Diskussionen über die Zukunft des Geldverkehrs entflammen
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Big Data: Einfach mal machen lassen
Sabine Ursel , 08.03.2018Ein Fass ohne Boden? Im Prinzip ja. Big Data überschreitet Grenzen und Möglichkeiten konventioneller IT. Big-Data-Lösungen sind speziell auf unstrukturierte und nicht konsistente Daten hin optimiert. Sie basieren auf neuen Konzepten wie Not Only SQL (NoSQL)-Datenbanken oder dem Hadoop Framework – so zumindest ist es dem Lexikon der Gesellschaft für Informatik* zu entnehmen.
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Treiber, Trainer, Taktik: Setzt der „der Jupp“ Benchmark für Führungskräfte?
Sabine Ursel , 12.10.2017Veranstaltungen tun ja so gut. Man sieht sich. Man redet – auch mal off the record. Man vergleicht. Wo stehen andere? Wo siedelt man sich selbst an? Auf der Bühne wird Best Practice geboten. Aber was ist das tatsächlich „Beste“?
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Vom Effizienz-Kofferträger zum Wertetreiber
Prof. Dr. Uwe Schneidewind , 25.09.2017Supply Chain Management und Logistikbranche befinden sich in einem umfassenden Umbruch. Lange Zeit war die Rollenverteilung klar: Produktentwicklung, Marketing und Produktion gaben den Ton im Unternehmen an. Sie definierten Produkte und Features für den Markterfolg. Die Optimierung der Supply Chain hatte im Wesentlichen die Funktion, die Kostenstruktur weiter zu optimieren und Lieferfähigkeit sicherzustellen.
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Partner der Supply Chain? Erst im eigenen Haus Freunde schaffen
Sabine Ursel , 18.09.2017Was macht SCM erfolgreich? Harmonisierte Prozesse, geeignete Schnittstellen, nutzwertige Services, moderne Informationsverarbeitung, reibungsloser Informationsaustausch über Unternehmensgrenzen hinweg … sowie Integration von Partnern. Wer bei Partnern der Supply Chain vor allem Externe meint – angedockte Lieferanten und Dienstleister – greift zu kurz. „Partnerschaft“ ist zuerst einmal im eigenen Unternehmen zu definieren.
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Einer Aufholjagd bei der digitalen Transformation steht nichts im Wege
Dr. Giovanni Prestifilippo , 15.09.2017Digitalisierung und Vernetzung sind gegenwärtig die maßgeblichen Herausforderungen für die künftige Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen. Das wichtigste Instrument um sie zu bewältigen, ist die IT-Infrastruktur. Doch viele Unternehmen agieren – sei es aus Unkenntnis oder Kalkül – gerade im maßgeblichen IT-Bereich zögerlich bei der digitalen Transformation.
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Herausforderungen der heutigen Zeit mit Digitalisierungstrends begegnen
Prof. Dr.-Ing. Raimund Klinkner , 07.09.2017Das heutige Wettbewerbsumfeld zahlreicher Branchen ist durch eine hohe Dynamik und eine starke Marktvolatilität gekennzeichnet, die sich insbesondere in unregelmäßigen Nachfrageschwankungen äußert. Sich kontinuierlich wandelnde Kundenwünsche nach immer individuelleren und differenzierteren Produkten, aber auch die zunehmende Konkurrenz bedingt durch aufstrebende asiatische und osteuropäische Märkte erhöhen den Kostendruck sowie die unternehmerische Komplexität, wodurch sich die gegenwärtige Marktsituation zusätzlich erschwert.
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Daten über Daten, Fragen über Fragen: Wie werden wir zum souveränen Herrscher und Hüter?
Sabine Ursel , 06.09.2017Am Anfang war die Supply Chain … und am Ende stehen die Daten? Sie werden schließlich gemeinhin als Rohstoff für die digitale Ökonomie bezeichnet. Sie bilden die Basis für neue Wertschöpfungsprozesse und Geschäftsmodelle. Noch aber herrscht überall Unsicherheit: Wie sicher ist der Austausch wirklich?
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Nachhaltiges Wirtschaften: Was Supply Chains mit den Wetterkatastrophen in Houston und Mumbai zu tun haben
Klaus Krumme , 05.09.2017Zuletzt regnete es, verursacht durch den Hurrikan Harvey, in der Region Houston/Texas mehr als in Berlin in einem ganzen Jahr. Noch 2015 – vielleicht erinnern wir uns? – kam es zu den schwersten Niederschlagsmengen seit Beginn der Wetteraufzeichnungen in Texas.
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„Demand Driven Adaptive Enterprise“ – Weshalb ist es fast unmöglich, das zu tun, was sinnvoll ist?
Andrea Walbert , 04.09.2017„Häufig fehlt einer Firma ein effektives betriebliches Organisationsmodell, Kennzahlen und Kommunikationssystemen, die ihr die Fähigkeit verleihen, flussbasierte Betriebsmodelle unternehmensweit einzuführen, aufrechtzuerhalten und weiterzuentwickeln.“
